稳定型战略就是企业不搞大动静，老老实实做自己的事，每年增长个5%-10%就挺满意了。就像种树似的，每天只长一厘米，但十年就成大树了。这种战略特别适合那些根基稳的老牌子，比如银行、能源公司，它们要是天天搞新花样，反而容易翻车。

为啥说这战略好呢？首先看数据，大前年中国制造业企业里，采用稳定型战略的占43%，它们的平均利润率比激进型高2.3个百分点。去年零售业报告也说了，坚持稳定策略的连锁店，五年存活率比搞转型的多出18%。就像家电巨头海尔，每年只推两三款爆款，其他时间都用来升级生产线，结果十年营收翻了两番。这就像老农种地，不跟风搞亩产万斤的化肥，而是改良土壤，虽然慢但年年有收成。不过要是遇到行业地震，比如智能手机突然爆发，光稳着干就可能被淘汰。所以这招就像穿胶鞋走钢丝，得看脚下有没有坑。