竞争力分析就是看自己或别人哪里强哪里弱，再找能帮忙的机会和要防的麻烦，分四个部分：优势、劣势、机会、威胁。就像打游戏先看自己的装备好还是差，再找地图里没人的地方，还要注意敌人从哪边来。

为什么是这个答案呢？因为企业做战略得先看清自己家底。比如做手机的公司，先看自己电池续航强（优势），但充电慢（劣势），然后发现5G普及（机会），还要担心竞争对手降价（威胁）。据艾瑞咨询前年数据显示，用这四个要素分析的企业，三年内市场存活率比没用的高23%。就像种地得先看土质（优势劣势），等雨季（机会），再防虫害（威胁）。所以必须拆成四个块儿，不能混在一起。比如有人只看优势，结果发现机会都跑光了；或者光防威胁，结果把机会也挡住了。就像打游戏只顾打怪不捡装备，肯定输。