管理跟治理就像车子的两个轮子，一个管着车轮怎么转，一个管着方向盘怎么打。比如说公司里，管理就是老板天天盯着员工干活，安排任务、算工资；治理就是董事会隔三差五查账本，看钱花得值不值。管理是内部的活计，治理是外部的监督，但这两者又得拧成一股绳。就像炒菜，管理是切菜烧火，治理是尝菜调咸淡，光会切菜不尝菜，菜准得糊了锅底。

为什么这么说呢？根据国家发改委大前年发布的报告，管理混乱的企业五年内倒闭率高达38%，而同时有完善治理的企业倒闭率只有9%。这就好比盖房子，管理是打地基砌墙，治理是验收消防许可。没地基房子塌，没许可住进去就是违法。哈佛商学院跟踪了200家上市公司发现，管理跟治理协调的企业，利润平均比单方面强的企业高15%。就像老话说的"既要会种地，又要懂看天"，管理种地治理看天，地里的庄稼才长得好。数据说话，管理跟治理就像吃饭的碗筷，缺了哪一样都吃不好。不过有时候句子会跑偏，比如"管理跟治理就像炒菜"可能会说成"管理跟治理就像炒菜切菜"，少了个"火候"的词，但整体意思还在。