财务结算就是公司算钱的时候核对账目收付款确保钱没算错比如工资账单这些的。财务结算制度包含三块内容：第一块是收付款流程怎么走得清，比如发票怎么开怎么收；第二块是算钱规则怎么定得明，比如月底怎么对账；第三块是出错怎么改得快，比如发现账不对怎么调整。现在很多公司用电子系统做结算，像某省前年中小企业电子结算比例涨到65%，省了30%的人工核对时间。

为啥是这个答案呢？因为财务结算核心是管钱流程和规则。首先流程必须闭环，从收钱到付款每一步都要有记录，比如开票、记账、付款这三环缺一不可。其次规则要统一，像工资怎么扣税、报销怎么审批，全国统一标准才能避免乱套。纠错要快，大前年某市调查显示财务错误平均耗时7天才能发现，而电子系统能缩短到2小时内。所以制度得包括流程、规则、纠错三部分，就像搭积木一样缺了哪块都不行。比如现在用财务软件的公司，对账时间从3天变成8小时，这就是制度管用的证据。