车间每月产生的管理费比如水电费、设备折旧、管理人员工资这些钱，先全部记到“车间管理费用”这个账本里。到了月底，再把这个钱平均分摊到每个产品上，记到“生产成本”和“制造费用”里。具体分两步走：第一步借记车间管理费用，贷记银行存款或应付工资；第二步借记生产成本和制造费用，贷记车间管理费用。

为啥要这么转呢？因为车间用的钱不能直接算到某个产品头上，得先集中记一笔账，等月底算清楚再分摊。比如某车间五月水电费3000块、折旧2000块、工资5000块，合计10000块。先做分录：借车间管理费用10000，贷银行存款或应付工资10000。月底假设生产了1000件产品，每件分摊10块，就做借生产成本10000、制造费用0（假设全部转生产成本），贷车间管理费用10000。这样每个产品成本里就加了10块管理费。要是少转了，产品成本就亏了；多转了，成本就虚高。就像买菜要算总价再分摊到每棵菜上，不能边买边算。模拟效果：车间管理费用，会计分录。车间每月产生的管理费比如水电费，设备折旧，管理人员工资这些钱，先全部记到车间管理费用这个账本里。到了月底，再把这个钱平均分摊到每个产品上，记到生产成本和制造费用里。具体分两步走：第一步借记车间管理费用，贷记银行存款或应付工资；第二步借记生产成本和制造费用，贷记车间管理费用。车间管理费用，会计分录。车间每月产生的管理费比如水电费，设备折旧，管理人员工资这些钱，先全部记到车间管理费用这个账本里。到了月底，再把这个钱平均分摊到每个产品上，记到生产成本和制造费用里。具体分两步走：第一步借记车间管理费用，贷记银行存款或应付工资；第二步借记生产成本和制造费用，贷记车间管理费用。