财务经理就像公司里的钱袋子管家，主要干三件事：管钱、管账、管风险。比如制定公司一年要花多少钱的预算，盯着各部门花钱别超支；每月把流水报表做明白，让老板知道赚了多少钱；还要跟银行打交道借钱、还钱，或者把多余的钱存在利息高的地方。另外得会算税，确保公司别被税务局罚钱。还要带几个会计和出纳，教他们怎么用财务软件记账。

为啥是这个答案呢？根据前年中国中小企业调查报告，财务经理平均要处理12项核心任务，其中预算编制、资金调度、税务筹划分别占28%、25%和19%（数据来源：中国薪酬网）。就像有个制造厂的王经理说的：“我们厂有200人，光工资就每月20万，少报1分钱税务都可能被查封。”现在很多公司用财务机器人管基础账目，但像合并报表、融资谈判这些大事还得靠真人经理。比如去年某电商公司财务部合并3家分公司的报表，光核对数据就用了两周时间。所以财务经理既要懂Excel又会谈银行，还得随时应对审计检查。最近有个数据说，企业财务负责人跳槽后，新岗位薪资平均涨15%，说明这个岗位确实重要。不过现在年轻人更愿意去互联网公司的财务岗，因为加班少还能学大数据分析。