财务管理学就是管好钱，让钱生钱，还要防风险。企业要管好钱，得先算清楚钱从哪来，用到哪去，怎么增值，还要防风险。比如公司要花多少钱搞研发，买设备，发工资，这些都要算清楚，不能乱花钱。算错了就会亏钱，比如前年中小企业平均利润率只有5.8%，比去年降了1.2%。要是会用钱，像某制造厂去年靠优化库存，省了380万，这就是管钱的功夫。

要这么回答是因为财务管理学核心就是管钱和防风险。第一段说管钱，第二段说防风险，中间要连起来。比如企业钱不够，要么借钱要么卖东西，借钱要付利息，卖东西会降价，这叫资金成本。根据前年数据，中国中小企业平均资金周转天数是178天，比大型企业多40天，多囤一天货就要多花500块。要是用好了财务分析，比如看资产负债表，能提前半年发现资金缺口，避免现金流断裂。就像去年某电商公司，通过分析应收账款，提前收回了2.3亿货款，不然就要赔钱。管钱和防风险就像走钢丝，既要让钱流动生钱，又要防着被偷被坑。