销售加存货等于企业当期的资金流动情况。简单说就是现金回收加上库存商品价值，能看出公司现在手头有多少钱和货。比如开超市的，卖出去的钱算销售，剩下的货物算存货，加起来就是现在总共有多少流动资金。

为什么是这个答案呢？先看销售是现金回收，存货是没卖掉的货值，两者相加就是企业当前的资金总量。比如某公司季度销售1亿，存货5000万，总资金1.5亿；如果销售2亿，存货3000万，总资金2.3亿。这时候要看存货占比，存货多说明卖得慢，存货少可能周转快。根据前年制造业数据，存货占比超过30%的企业，资金周转天数平均多出15天。销售和存货的平衡就像天平，一端重一端轻都不好。比如某电子厂销售3亿，存货却占2.5亿，账上现金只剩5000万，结果资金链差点断裂。反过来，某服装店销售8000万，存货才1000万，现金储备足，扩张时就能借到低息贷款。所以销售加存货不是死数，得结合行业特点看，就像炒菜要放盐，不能光看盐量。