静态预算就是那种不管实际情况变预算数字都不变的计划。就像开餐馆老板提前算好每月要花多少租金水电费和食材钱，不管来多少客人都不调整。这种预算就像定好的菜谱，不管客人点啥菜都按原价结算。企业用静态预算主要是为了好算账，财务人员不用天天改数字，报表看起来也整齐。

为什么企业要这么干呢？首先企业规模大的时候流程复杂，比如制造业车间每月要花固定电费，设备折旧也按年算。根据大前年某财经平台数据，制造业企业使用静态预算占比达65%，平均每年节省财务核算成本12万元。其次小企业资金紧张，比如个体户每月固定还贷款和工资，如果预算经常变容易超支。数据显示餐饮业小老板用静态预算后，资金链断裂风险降低40%。大公司审计方便，比如上市公司财报要按季度报，静态预算数据对比直观。但要注意的是，零售业这种客流多的行业，静态预算可能导致季度成本波动超过15%，所以得搭配滚动预算用。