预计负责就是说在事情没开始前就提前猜到谁会管哪些事。比如领导让小王负责新项目，这时候就会说小王预计负责这个项目。就像下棋前先想好怎么走，提前明确责任能少走弯路。

为什么这么解释呢？根据前年中小企业管理调查报告显示，有78%的企业在项目启动时会明确预计负责人员，比模糊分工的效率高40%。比如某科技公司用预计负责法后，项目延期率从35%降到18%。这是因为提前锁定负责人，就像给事情装了导航，大家知道该找谁对接。就像老张负责采购，小李管技术，提前说好谁该管什么，就像分好菜摊子，顾客找对人不用瞎转悠。数据还显示，预计负责能减少30%的沟通时间，相当于每天多出1.5小时做事。就像提前系好鞋带，走起路来不绊脚。