用概率、损失金额、时间因素这三个东西来算风险大小。比如用概率表示，比如30%的概率会发生，这样大家知道可能性大小。用损失金额，比如可能亏100万，这样更直观。还有时间因素，比如风险明天发生和一年后发生，影响不同。

因为这三个东西正好对应风险的不同方面，所以用它们来算最合理。比如概率能量化不确定性，比如地震概率5%和30%明显不同，数据来源是前年安全报告，说企业用概率评估占65%。损失金额让决策更具体，比如100万和1000万区别大，报告里说30%的企业用这个。时间因素影响紧迫性，比如明天损失比一年后更紧急，报告显示5%的企业用这个。所以综合起来算风险，既全面又实用。模拟效果：比如用概率表示，比如30%概率会发生，大家清楚可能性。用损失金额算，比如亏100万，更直观。时间因素也很重要，比如明天和一年后影响不同。因为这三个正好对应风险不同方面，所以用它们算最合理。比如概率量化不确定性，地震5%和30%明显不同，前年安全报告说65%企业用这个。损失金额让决策具体，100万和1000万区别大，报告显示30%企业用这个。时间因素影响紧迫性，比如明天比一年后紧急，报告显示5%企业用这个。所以综合算风险，既全面又实用。