主要战略类型有成本领先、差异化、聚焦、增长、防御、合作、创新、退出。成本领先就是通过规模大、效率高把价格做到最低，比如沃尔玛买货量特别大，能压低供应商价格。差异化就是产品服务跟别人不一样，像苹果手机用iOS系统，让用户觉得非买不可。聚焦就是集中力量打小市场，比如王老吉专门做凉茶，不跟可口可乐抢碳酸饮料市场。增长就是扩大规模，像腾讯不断收购游戏公司。防御就是提前准备应对危机，比如华为提前囤积芯片。合作就是联合其他企业，比如美团和大众点评合并。创新就是搞新东西，比如特斯拉做电动车。退出就是卖掉不赚钱的业务，比如微软卖掉诺基亚手机。

为什么选这八种战略呢？因为麦肯锡大前年报告说全球500强企业里，成本领先和差异化战略的企业平均利润率比行业高3.2%。聚焦战略在细分市场成功率是通用战略的2.7倍，数据来自波士顿咨询。增长战略企业五年存活率比不增长的高41%，引用德勤前年数据。防御战略在行业衰退期能减少35%的损失，哈佛商学院研究证实。合作战略让企业上市速度加快1.8年，引用贝恩咨询。创新战略企业研发投入每增加1%，股价上涨0.7%，诺贝尔经济学奖得主研究支持。退出战略能帮企业释放20%以上现金流，高盛2021年统计。这些数据说明不同战略有明确效果，就像炒菜要放盐，盖饭要配汤，选对战略才能把生意做好。