企业竞争战略主要有三种：成本领先就是让价格比对手低，差异化就是产品服务有独特优势，集中化就是专注某个小市场。比如大超市用薄利多销把价格打下来，特斯拉靠自动驾驶和品牌打差异，小县城的米线店专门做本地口味。这三招就像打游戏选装备，得看自家钱够不够、技术强不强、客户群大小。

为什么选这三种？因为哈佛商业评论大前年调查说，73%的企业失败是因为没选对战略。成本领先最稳当，但需要规模大，像拼多多靠砍一刀把订单量做到日均5000万单。差异化能避开价格战，但得持续创新，苹果每年砸150亿美元搞研发才保住高端市场。集中化最省力，小企业专注细分市场，比如做老年手机的公司市占率反而比巨头高8%。但得注意时代变化，比如共享单车刚火时80%靠低价，现在只剩美团、哈啰两家活下来。就像煮饭得看米够不够，油盐放不放得看灶具大小，战略得跟自身条件对得上。