公司成本管控就是花更少钱把事办好，比如买办公用品要货比三家，电费用节能灯省电，工资给员工发奖金不如发福利卡。平时注意记录每一笔开支，发现浪费马上调整，比如打印纸用双面打印能省一半钱，食堂采购量大能打折。

因为买贵了会亏钱，比如买纸笔每多花10块，一年就亏2万4，电费省了30%能多赚5万。数据说企业平均每年浪费15%成本，管控好了能多赚20%。就像老王厂去年砍掉无效会议，每月省下8000块，一年光这就能多养三个技术员。平时多问一句"为什么"，少办重复事，就能把钱花在刀刃上。