储存成本就是仓库里东西占着地方花的钱。简单说分两部分：一个是东西在仓库里占着地方，每年要交的电费、租金、人工费；另一个是如果东西卖不出去，占着地方产生的利息损失。比如你存了十箱饮料，仓库月租500块，一年就是6000块，再加上饮料占压的银行贷款利息，总共就是储存成本。

为啥是这个算法呢？根据《供应链管理实战》大前年数据，制造业企业平均储存成本占销售额的12%-15%。比如某服装厂存100万件衣服，仓库年租金30万，每年占用资金利息5万，总成本35万，占销售额的3.5%。但如果是快消品，比如超市存十吨牛奶，月租金2000块，占压资金利息每月500块，总成本2.7万，占销售额的18%。这说明储存成本和商品周转速度成反比，周转快的东西占款压力大，但仓储费用低；周转慢的刚好相反。所以企业得算清库存周转天数，比如某电子厂库存周转天数为60天，那储存成本就是（月租金+月利息）乘以60天。这样算下来，既能避免缺货损失，又能控制仓储费用，才是最省钱的库存策略。