材料费用分配要分两步走，第一步把所有材料费加起来记到"生产成本"或"制造费用"科目里，第二步按实际用途分摊到各个产品或部门。比如厂里买来5000块钢材，其中4000块用在A产品生产，1000块用在维修设备，那就要先在记账凭证上写"借：生产成本-原材料 4000，借：管理费用-维修费 1000，贷：原材料 5000"。分摊的时候要算清楚比例，像A产品用了80%材料费，就要按这个比例算出具体金额。

为什么这么处理呢？因为会计准则要求成本要准确归集到受益对象，不能随便乱记。比如上个月厂里总材料费是80000块，其中生产甲产品用了60000块，车间维修用了10000块，行政办公用了10000块。按这个比例分摊的话，甲产品实际材料费就是60000块，维修和办公各分摊10000块。这样记账凭证才能真实反映每个项目的成本，避免以后算利润时出错。而且分摊比例要写清楚依据，比如按工时比例或产量比例，这样审计的时候才有据可查。就像上个月分摊时用了产量比例，甲产品产量是100件，乙产品是50件，总产量150件，那甲分材料费就是（100/150）80000=53333块，乙分26667块，这样算下来账目才对得上。