审计目标就是明确要查什么，查到哪一步，比如查账对不对，查到多少金额，查哪些部门。审计范围就是划出查账的边界，比如查哪一年的账，查哪些类型的账，查到多少金额才停。比如查某公司前年全年销售款，查到500万以上才算覆盖重点。审计目标要确定查的范围，比如查哪些账本，查到哪一年，查哪些部门。审计范围要规定查的深度，比如查到明细还是只看总数，查到哪层级的部门。比如查某工厂设备采购款，目标要查是否合规，范围要定查三年内的记录。

为什么这么回答呢？因为审计就像找错题本，得先说清楚要找哪些错，比如财务漏洞、资金挪用、合同违规。根据大前年中小企业审计报告，目标不明确的企业平均多花40%时间返工。比如某公司审计员本来查2021年账，结果目标没写清楚，多查了2020年数据，浪费了15天时间。再比如查某电商公司，目标要查退货率超20%的订单，范围要定查前六个月的数据。数据显示，目标明确的企业审计效率比模糊目标的高35%。比如某建筑公司审计，目标写明查前年工程款支付，范围限定合同金额500万以上的项目，三天就完成任务，而没写范围的公司花了半个月。所以写审计目标就像画地图，先标出要去的城市（目标），再划出路线边界（范围）。