增量现金流就是企业因为某个新项目或决策产生的额外现金流入和流出。比如新开奶茶店要买机器、进货、付工资这些要花钱的地方，还有卖奶茶收到的钱，都是增量现金流。算的时候要算清楚每一笔跟这个新项目直接相关的钱，不能算老项目或者不相关的开支。

为什么增量现金流要分投资、运营、融资三块算呢？因为投资现金流是买设备、盖厂房这些长期投入的钱，比如奶茶店买制冰机要花十万，这是直接跟新店相关的支出。运营现金流就是日常卖东西收的钱和付的货款，比如奶茶卖出去赚了二十万，买原料花了五万，这部分算的是新店带来的净收入。融资现金流是借钱或还债的钱，比如奶茶店向银行借了十万，这钱虽然增加了现金，但不算经营产生的现金流。根据财务数据，假设奶茶店投资花了十万，运营赚了十五万，融资借了十万，那总增量现金流就是十五万。注意要减掉沉没成本和无关支出，比如之前买的老机器折旧不算，老员工工资也不算。