年底利润多了要分给员工买金条和给公司存一笔钱，剩下的拿去投资新项目或者发奖金。存的钱可以留着明年用，投资能带来更多钱，奖金让员工开心，这样公司明年还能更好。

为啥要这样分呢？首先存钱就像存粮，企业存钱比例平均30%能抗风险，存够半年开支最安全。员工满意的话，离职率能降20%，像某厂去年多发奖金，员工留了90%，省了招人钱。投资新项目的话，去年科技园投了500万搞设备，今年赚了800万，回报率160%。发奖金别超过利润的50%，多了公司赔钱。不过存钱不能光存银行，得买理财或设备，去年存1亿买机器，今年省了300万人工费。注意别全分光，留点钱防着明年行情不好。要讲清楚怎么分，员工才信你。