经营性现金流就是公司赚钱后能用的钱，算方法是收入减去成本再减掉税费。比如去年卖货赚100万，付了60万成本和10万税，实际能用的就是30万。这30万要用来发工资、买材料、交房租，还能剩多少要看具体开支。

为啥是这个算法呢？因为经营性现金流反映的是公司核心业务造血能力。像大前年某餐饮店收入500万，成本300万，税费50万，看似利润150万，但实际经营现金流只有120万（500-300-30社保）。这120万要支付每月15万租金、8万工资，半年就用完了。结果前年春天没新钱进来，只能停业。反观2021年某工厂，虽然利润只有80万，但经营性现金流有200万（收入600万-成本400万-税费30万），多出的120万用来升级设备，现在产能翻倍了。所以算现金流不能只看利润，要看真金白银能周转多少个月。