应收账款多了得赶紧调整利率催收。可以先提高账期利率让客户觉得不按时付款要付更多钱，或者缩短客户付款时间逼他们快些结款，还能分阶段调整利率先提醒再提高。这三招组合用效果更好。

为啥这么调呢？因为账期长客户拖延多，提高利率就像给催款贴标签，数据说某制造业公司去年调高5%账期利率后回款率涨了20%。但别一刀切，得看客户信用分，像某零售企业把账期从90天缩到60天，坏账率降了15%。关键要盯着现金流别让钱趴在账上，每月分析账龄表，30天内的催收成本最低，超过90天的直接停供货。就像老张厂子那样，去年调了三回利率，现在应收账款周转天数从128天降到87天，流动资金多了六七十万。