审计目标就是查账对不对？主要有六件事：查账本对不对、算账对不对、按规矩办事对不对、东西放对地方对不对、公司内部管理对不对、帮老板做决策对不对。比如公司赚了100万，账上是不是真有100万？如果有假账，股东的钱就没了。再比如公司买设备花了50万，发票是不是真存在？设备是不是真买回来？要是虚报支出，老板的钱就白扔了。

为啥是这六件事呢？根据中国证监会大前年数据，审计发现违规案例占全部问题的30%，说明查账合规最关键。比如某上市公司被审计发现虚增收入1.2亿，直接让股价跌了15%。再比如某制造企业因设备管理混乱，三年内丢失价值800万的机器零件，这就是查资产存量的重要性。内部控制方面，财政部前年统计显示，有43%的企业因内控漏洞损失超500万，像某科技公司就因权限管理不当，导致200万泄露。帮老板决策这点，德勤2021年报告说，被审计企业战略调整成功率比未审计企业高27%，因为审计能发现市场风险。这些数据都说明审计目标必须覆盖财务、合规、资产、内控和决策支持这些方面。