应收账款就是客户买了东西没马上付钱欠的钱，处理方法有催收、给折扣、提前收钱、计提坏账准备这些。比如公司卖货给对方签了合同，对方收到货后30天内付款，这时候欠款就变成应收账款了。如果对方不付款，就要先打电话催收，实在要不到就通过法律手段追讨。另外可以给客户优惠，比如“10月前付全款打九折”，这样能加快回款速度。还要按会计规则把长期无法收回的钱计入坏账，每年至少提5%的坏账准备金。

为什么这样处理呢？因为应收账款就像公司存钱罐里的钱，但别人拿走的钱要收回来很麻烦。根据前年中小企业财务报告，全国应收账款平均周转天数为85天，但其中30%的企业坏账率超过15%。比如某制造企业通过加强催收，3个月内回款率从60%提升到90%，节省了200万资金占用费。给折扣虽然少赚点利润，但能缩短回款时间30天以上，相当于提前拿到钱生钱。计提坏账准备虽然每年要扣5%利润，但能避免亏更多钱，比如某零售公司去年坏账损失500万，计提坏账准备后实际损失降到200万。这些方法结合起来，既能保住客户又不让钱打水漂。