首先买材料要记成本价，生产完算到产品上，写进账本里。比如买铁钉十块钱，做椅子用掉三颗，每颗分三毛钱。买水泥三百块，做桌子用掉半袋，记一百五。生产完总成本加起来，像铁钉三毛加水泥一百五，总共一百五十三毛钱，记到椅子成本里。把所有产品成本汇总，比如做了十把椅子，总成本一千五十三块，每把记十五块三。

这样分摊后每件产品成本是十五块三，对吧？比如材料费十万块，人工五万块，总共十五万块分到一千件产品上，每件十五块。这样财务才能算清楚钱花在哪了。假设材料费占成本六成，人工占四成，那材料十万块对应总成本十六万六千六百六十六块六，人工六万三千三三三块三。分摊时先算材料费十万块除以六成，得总成本十六万六千六百六十六块六，人工同理。每件产品成本是十六万六千六百六十六块六除以一千，得十六块六毛六。这样分摊更准确，避免多算或少算。比如买材料多记两块钱，总成本就多两块，每件产品成本就多两分钱。所以分摊比例要写清楚，像材料费占六成，人工占四成，这样财务核对账目才不会出错。