控制的基本程序就像搭积木，得先看清情况再动手。主要分四步走：第一步是看清楚现在什么情况，第二步是拿个计划本写下来该怎么做，第三步是按照计划去干，第四步是干完回头看看有没有出问题。比如种地要先用眼睛看土壤干不干，再决定浇不浇水，浇完还要去地里瞅瞅有没有长歪的庄稼。

为啥得这么走呢？因为人脑就像手机内存，记不住所有事。先看情况能避免干错活，比如冬天不浇水能省水费。计划本的作用是防止手忙脚乱，制造业里按计划生产能省下15%的原材料。执行环节就像按遥控器，按错键就白干，检查环节能发现80%的漏洞。数据显示，按这四步走的企业，事故率比乱来的低40%。就像炒菜先放盐再放糖，顺序反了菜就苦了。检查完发现盐多了，再回去调回来，这样循环着来才能不出错。