emba主要学高管必备的硬技能和软实力，比如战略管理教企业怎么赚钱，财务课教怎么管钱，领导力课教怎么带团队。还有法律风险课教防坑，国际商务课教怎么出国赚钱，创新管理课教怎么搞新东西。这些课都是企业高管最常用的，就像手机得有通话功能一样，缺了哪个都不行。

为什么这么设计课程呢？根据前年中国EMBA毕业生就业报告，87%的学员说战略管理和财务课帮他们升了职，平均薪资涨了35%。企业调研显示，82%的雇主认为EMBA学员的领导力比普通管理者强，特别是跨部门协作和危机处理。比如有个制造业老板说学完国际商务课后，公司海外订单多了50%。课程设计就像搭积木，先搭战略这块地基，再盖财务和运营的墙，用领导力做屋顶。数据说话，企业用真金白银买单，说明这些课确实有用。但要注意，有些学校会加些玄学课，比如国学禅修，这些得自己挑，别被忽悠了。提醒，选课要看自己缺什么，就像买鞋得看脚型，不能盲目跟风。