本量利指标就是算账时用的三把尺子，一把量销量，一把量成本，算利润。固定成本像房贷每月固定要还，变动成本像水电费随销量涨，单价就是每卖一件赚多少钱。比如销量10万件，单价20元，变动成本5元，固定成本10万，利润就是（20-5）×10万-10万=150万。当销量涨到1.5万件时就能保本，超过这个数利润就往上涨。

为啥是这个算法呢？因为固定成本像房贷一样不随销量变，变动成本像水电费随销量涨，所以销量越多，利润增长越快。比如假设固定成本10万，变动成本每件5元，单价20元，那盈亏平衡销量就是10000件（10万÷（20-5）），超过这个数利润就往上涨。销量涨到1万5件时利润刚好抵消成本，再涨1件利润就多15元（20-5）。就像爬楼梯，过了保本点每踩一步台阶利润就多15块，销量涨到2万件利润就是30万，比保本点多20万。但要是销量跌到8千件，利润就会变成（20-5）×8000-10万=-10万，变成亏损状态。这就是为什么企业要算清楚这个临界点，销量超过它才能赚钱，销量卡在它附近就像走钢丝，稍微波动就可能亏钱。