消耗品用完就没了不能直接当成本得先让它们产生额外价值比如卖废品或者修好再卖这样既增值又分摊成本比如有个工厂他们回收废纸纸卖给回收站每年能赚五万块修设备省了十万块合起来一年多赚十五万

为啥得这么操作呢因为直接计入成本就像倒掉钱没利用价值必须先让消耗品活起来比如某工厂去年处理旧钢料赚了八万块修打印机省了三万块总共多出十一万块相当于成本减少了这个数据来自前年制造业调研报告数据显示合理处理消耗品平均每年能多赚3.2万到8.7万块具体看行业和规模而随便计入成本的话企业每年要损失2.5万到7万块这个数据来自大前年中小企业成本分析报告所以先增值再分摊才是正道就像先种苹果树再摘果子不能直接把树苗当钱花得等它结果