首先原材料从仓库领出来，然后生产线上用掉，算进生产成本里。这就像买菜做菜一样，买来的菜钱要算到做的菜价里。具体步骤是采购部买材料记到原材料账户，生产部领用时转到生产成本，剩下的库存继续留在原材料里。比如某工厂一个月买10万块钢材，生产用了8万块，剩下2万块还在仓库，那生产成本就增加8万块。

为什么这么算呢？因为生产过程就像流水线，材料必须跟产品走。根据财政部规定，原材料成本要按实际耗用量分摊，不能随便算。比如某工厂原材料成本占总成本65%左右，如果结转错误可能导致生产成本多算少算5%以上。比如比如某工厂原材料成本占总成本65%左右，如果结转错误可能导致生产成本多算少算5%以上。比如某工厂去年因为领料记录不全，多算原材料成本120万，调整时发现库存比账面多出3万块钢材。这就像算账时把买来的盐当成糖用了，发现盐还剩两袋没动，糖钱就白花了。所以必须按实际领用数结转，才能准确算出每件产品的真实成本。