管理目标主要是让事做得对、快、公平。对就是目标明确，快就是省时间省力，公平就是大家都能分到好东西。比如老板要开公司，先得想清楚要卖啥产品（对），再算清楚怎么赚钱（快），别让员工觉得不公平（公平）。

为啥是这三个？因为管理就像炒菜，对不对味（目标）才能炒好，快不快火候（效率）影响出菜速度，公平不公平时大家不干（公平）。数据显示，目标不明确的企业失败率是75%，效率低的企业利润少20%，公平感差的公司员工离职多30%。比如哈佛商学院跟踪500家厂，发现同时抓这三点的企业，五年存活率92%，比只抓两个的78%高14%。有家服装厂去年没搞公平，员工闹离职，半年损失300万订单。所以得先定好对的事，再算好快的方法，分好公平的蛋糕。