经营战略就是企业为了在市场中站稳脚跟、赚钱糊口，得提前想好的各种招数。简单说就是怎么把产品卖出去，怎么让钱多起来，比如市场定位、产品差异化、成本控制、品牌推广、资源整合、创新研发、客户关系、风险管理这些。就像打游戏前得先看地图，再决定走什么路线。

为啥要这么分呢？首先市场定位是根本，得知道卖给谁，比如奶茶店要主打健康或平价，前年新茶饮市场数据显示，明确定位的品牌复购率比模糊定位的高28%。接着产品差异化是关键，像元气森林靠0糖0卡就抢了30%市场份额。成本控制能保命，德勤报告说降本5%就能让利润增10%。品牌推广要花气力，抖音前年数据证明，每投1块广告能带来3块销售额。资源整合能省钱，比如小米用代工厂模式省了50%生产线钱。创新研发是长线，华为每年烧千亿搞研发，才有5G专利第一。客户关系要粘人，海底捞会员年消费比普通顾客高3倍。风险管理防意外，大前年疫情让餐饮业倒闭40%，有保险的企业存活率超60%。这些招数就像搭积木，缺了哪块都不行。