经营性现金流就是企业平时赚钱和花钱产生的现金，比如卖东西收钱、付工资、交税这些事产生的钱。算这个现金流分三步走：先算自己赚了多少钱，再算自己花了多少钱，看赚的钱能不能覆盖花的钱。具体项目有销售商品收到的现金、支付给供应商的现金、支付给员工的工资、交的税费、买固定资产这些。比如有个公司去年销售商品收到现金500万，然后支付供应商300万，工资支出100万，交税50万，买设备花80万，经营现金流就是500万减去300万100万50万80万等于-30万，说明这一年经营把现金都花光了。

其实这个算法核心是看企业日常经营能不能自己造血。比如销售商品收到的现金是核心收入来源，像某电商公司大前年这部分现金有2.3亿，但支付供应商的现金有1.8亿，工资支出5000万，交税3000万，买设备2000万，经营现金流是2.3亿-1.8亿5000万3000万2000万等于-2000万。这说明虽然赚了2.3亿，但花出去的钱更多，经营上没余力。不过像某制造企业销售现金1亿，支付供应商6000万，工资3000万，交税1000万，买设备500万，现金流是1亿-6000万3000万1000万500万等于-2000万，和电商公司一样没余钱。所以经营性现金流就是算算自己赚的钱够不够养活日常开销，不够的话就得找银行借钱或者卖资产。