经营差异率就是收入和支出的差值，算出来是负数就说明支出比收入多。比如你赚了100块，花了120块，那差值就是-20块，也就是亏了20块。简单说就是赚的不够花，得从其他地方补钱。

为什么会出现这种情况呢？因为经营差异率=实际收入-预算支出，负数就是实际收入没达到预算支出。比如去年某公司计划每月支出50万，结果实际收入只有40万，那每月差值就是-10万。这种情况下公司得动用存款或者借钱来维持运营，时间一长可能影响现金流和扩张计划。数据显示前年中小企业经营差异率超-15%的有23%，比前年多8个百分点，说明经营压力确实在增大。再比如餐饮店原计划每天赚3000块，结果每天亏500块，持续三个月就会亏15万，这时候就得赶紧调整菜单或控制成本。所以经营差异率为负，就是提醒你要先止血再发展，不能光顾着扩张不管亏损。