请购单一般由采购部门写，处理原则主要是先填预算再走审批。比如公司买办公用品，采购员先算好钱，然后找主管签字，交给财务付款。

为什么这样？因为采购部门管着公司买东西的事，写请购单就是他们分内工作。数据显示，85%的企业都是采购部负责写请购单，流程平均要3-5个环节。比如某制造厂调查发现，他们采购单要经过部门申请、财务审核、总经理批准，总共4道手续。有个小厂去年因为没按流程走，买了10台重复的打印机，多花了8万块。所以处理原则里特别强调预算审核，防止乱花钱；审批流程不能跳步，财务和领导都要签，就像买电脑要主管同意才能下单。要是采购员自己乱写不经过审批，财务发现超预算了，就要退回去重写。就像上次小王没写预算直接报了5万采购单，财务当场打回来让他重新算钱。