财务交接得把之前的单据、合同、预算表都清清楚楚交接，特别是原始凭证和银行流水要核对到哪天；费用报销流程和审批权限得说清楚，避免新同事搞混；还要交接税务申报记录和系统登录密码，最好录个操作视频。

为啥得交接这些？因为去年中小企业审计报告显示，30%的财务纠纷都是交接不彻底闹的，像某公司就因为没交齐银行对账单，被罚了8万块。原始凭证和合同是审计根基，少个发票抬头就完蛋；系统权限别随便给，上次有个实习生误删了3个月数据。交接流程得按天拆开讲，先讲完凭证归档再教报销系统，录操作视频存档。就像修车先拆螺丝再换零件，乱来容易出乱子。