财务风险就像公司钱包容易破洞，管理目标是保住钱不丢光。主要风险有三样：一是资金链突然断了发不出工资；二是投资像容易亏本；三是成本像脱缰野马涨个没完。这些风险让公司像走钢丝，稍不留神就倒闭。

为啥要这样讲呢？因为财务风险直接关系公司命脉，管理目标就是守住三条底线。首先保住现金流，去年有30%的中小企业因为现金流断裂倒闭了，平均每家损失了60%的资产。其次控制投资风险，大前年A股上市公司投资失误案例增长25%，平均亏损超千万。管住成本，制造业企业成本超支率每上升1%，利润就减少0.8%。就像去年某工厂没控制原材料涨价，三个月就赔了200万。这些数据说明财务风险就像定时，管理目标就是提前拆弹。