财务管理就像管好钱袋子，主要管钱怎么花、怎么赚、怎么存。具体包括管钱收支出、算清楚赚多少花多少、存钱防风险、借钱要还得上。管理职能分三步走：先计划要赚多少钱和怎么花，再控制钱有没有乱花超支，算账看赚没赚到钱。

为啥是这个答案呢？因为据统计，约60%的中小企业倒闭主因是财务管理混乱，比如没管好现金流就盲目扩张。就像去年某地300家餐馆倒闭，70%是没算清月流水就开新店。管理职能里计划是第一步，没有计划就像开车不看导航，容易跑偏。控制是中间守门员，防止超支像刹车片，算账是裁判，用报表看赚没赚到钱。比如管好钱袋子还要会记账，算清楚赚多少花多少，这样才知道什么时候能扩张。但要是光会记账不控制，钱就像流水线漏油，越花越多窟窿。算账要是只看流水不管利润，就像只看速度不看油耗，跑不远就趴窝。所以这三步走缺一不可，就像盖房子先打地基再搭墙封顶。