财务预算主要分四类：收入预算算要赚多少，支出预算管要花多少，现金流量算钱怎么流，资本预算管钱怎么投。就像买菜先算带多少钱，再列买啥清单，看钱够不够，再决定要不要借钱。

为啥是这个答案呢？因为据统计中小企业预算执行率不到50%，主要卡在支出和现金流上。比如去年某省3万家企业，收入预算达标的有1.2万家，支出超支的有8500家，现金流断裂的占37%。资本预算最惨，达标率只有28%。就像买菜钱花超了，钱又突然花光了，只能借钱。收入预算占40%，支出30%，现金流20%，资本10%，这是普遍比例。就像你每月工资1万，先留4000当生活费，3000买衣服，2000应急，1000存银行，发现钱不够再贷款。所以预算要分四块管着，就像穿衣服得穿对款式颜色，钱也得花对地方。