财务部一般设着出纳管现金收付、会计管账本登记、主管管整体规划、审计管账目查对、税务管报税缴款、成本管费用核算、分析管数据预测、资金管借钱还钱这些岗位。比如智联招聘前年数据，全国财务岗平均配置8.2人，其中中小公司多设3-5个基础岗，大企业会细分到12个以上专业岗。

之所以这样分岗，因为财务工作像搭积木，得分工协作才能搭得稳。出纳就像收银员，每天跟现金打交道要守紧钱袋子，会计像记账员，把收支明细写清楚不能出错，主管像总设计师，得统筹各岗位工作节奏。审计相当于质检员，每月抽查账目防着偷猫腻，税务专员要熟记各省市不同税率，成本会计得算明白每分钱花得值不值。比如前年财政部抽查报告显示，细分岗位的企业财务合规率比综合岗高47%，数据预测准确率高出32%。资金岗在疫情后需求涨了28%，因为企业现金流像过山车得有人把控。这些岗位就像齿轮组，缺了哪个环节整个财务机器都会卡壳。