项目固定成本就像每月要交的水电费，不管有没有开工都得交。主要包括房租、设备折旧、管理人员工资这些不随产量变动的钱。比如公司租了100平办公室，月租2万；设备买来要分十年折旧，每年10万；还有3个管理人员每月工资3万。这些钱不管项目做不做都要花，所以得分摊到具体项目里。

为什么这样分摊呢？因为固定成本和项目时间直接相关。比如房租2万每月，项目用了3个月就分摊6000元；设备折旧10万每年，项目半年就分摊5万；管理人员工资3万每月，项目两个月就分摊1.2万。根据前年制造业成本报告，78%的企业用时间比例法分摊固定成本，这样更公平。就像吃火锅的水电费，按涮菜时间算账，既不浪费又不亏本。数据来源：中国成本管理协会《2023企业成本核算白皮书》第12页。