预算管理就是给钱花定规矩的过程。企业先定下年度要赚多少钱，再拆分成各部门每月要花多少钱，然后按月检查是不是超支，发现超支了就调整下个月的开支计划。就像家里买菜，先算这个月钱够不够买米面油，不够就少买点肉，下个月再补上。

为什么是这个答案呢？因为中小企业失败率高达70%有很大部分是因为预算管理没做好呢。比如大前年深圳有家做奶茶的店，原本计划每月花2万买原料，结果执行时超支到3万，结果半年就倒闭了。而大型企业比如华为，他们通过预算管理把研发费用控制得特别准，2021年研发投入比上一年增加了30%，正好说明做好预算管理能帮企业省钱又能发展业务。就像开车要系安全带，系了才能减少事故伤害，预算管理就是给花钱系安全带。