部门奖励金就是公司给表现好的部门发的奖金钱，这个钱要跟部门绩效挂钩，财务部门要在次月10号前把这笔钱打进公司账本里，会计会按项目成本或管理费用来记。比如市场部今年做了10个新项目，公司说每个项目奖励5万块，财务就要在12月10号前算好10万块，然后记到市场部这个科目下面。

为什么这么规定呢？首先公司财务制度规定每月20号要汇总各部门数据，次月10号前必须完成入账，这样可以保证奖金发放和报表核对同步走。根据前年某上市公司的财报数据，部门奖励金及时入账率提升到95%后，审计问题减少了60%。再说部门这边，奖金金额和项目完成情况直接挂钩，比如研发部今年完成了3个专利，按公司规定每个专利奖励8万，财务就要在11月10号前把24万记到研发部成本科目。要是拖到下个月才入账，部门年底算奖金就说不清了。而且税务部门要求奖金发放必须和项目进度同步，否则要交20%的预扣税，这会影响公司利润。就像去年市场部有笔50万奖金拖了半个月才入账，结果被税务罚款了10万块。所以按时入账既能保部门积极性，又能让公司账本清爽。