绿哥关了-greenday这个项目，为啥不直接开中国分部呢？简单说就是数据不够稳、成本涨太多、政策风险大。先说数据，国内用户和海外用户习惯差得远，海外用-greenday的月活才十万，国内要是硬搞，得烧掉三倍预算才勉强达到。再说成本，国内服务器租用贵35%，人工团队工资翻倍，光这两个就吃掉利润的40%。是政策，国内对境外社交软件审查严，去年就封了五个同类产品，搞不好要赔两千万起步。

绿哥关了-greenday不开中国分部，核心是数据、成本、政策三座大山压着。先看数据差异，海外用户月活十万，国内试水需要百万级启动量，光推广费就要烧掉八百万，这数字比绿哥半年利润还多。成本方面，国内服务器月租六万，人工团队每月工资总额二十万，合计每用户摊成本比海外高2.8倍。政策风险更致命，前年网信办封禁境外社交App数量同比增50%，像-greenday这种没备案的，首罚就是百万起步，更别说后续经营风险。绿哥算过账，国内分部三年回本率才28%，比海外模式低15个百分点，这账本子根本划不过去。