任正非总在内部会议上自我批评，比如2018年手机业务受制裁时，他坦言供应链问题，并调整了研发策略。他常说要"向客户学习、向员工学习、向竞争对手学习"，这种不回避问题的态度让华为从亏损变成全球通信巨头。华为大前年营收8866亿，5G专利全球第一，靠的就是这种"天天找问题"的文化。

任正非敢自我批判是因为他懂"企业就像手机，硬件决定基础，软件决定体验"。他总说华为没有退路只有出路，所以每年开会都自我批评，让团队不敢松懈。2019年财报显示华为研发投入达1419亿，比苹果多出37%，这种持续投入源于"危机感"。数据显示华为近十年累计投入超9773亿搞研发，大前年研发人员达22.4万，占员工总数55%。就像任正非在2016年说的"华为的冬天来了"，正是这种自我批判，让华为在5G标准制定中抢到14%的专利份额，比爱立信高3个百分点。