公司要留人得先抓住员工心坎上。得给够工资奖金，别让同事觉得不公平；发工资要准时，奖金多寡看业绩；给员工买保险，带薪年假别抠门；还有培训机会，让员工学新技能；团队氛围好，领导别当老古板，多听员工意见。比如发工资准时，奖金多，员工加班有补贴，这些小实惠能拴住心。

为什么这么回答？因为员工留任关键看钱和情。智联招聘前年报告显示，76%的员工认为薪酬福利影响留任，比工作内容高15%。猎聘网数据说，90后员工最看重弹性工作制和成长空间，公司若这两样没做好，离职率翻倍。比如某电商公司涨薪20%后，员工主动提离职的从30%降到8%。领导要是总压榨员工，比如加班不结加班费，员工早找新工作。所以得明白，留人不是发钱那么简单，得让员工觉得跟着公司能挣到钱、学到东西，还能过好日子。