创业初期招人难，因为烧钱快试错成本高，管理费劲团队不稳定，这时候少招人能保命。比如刚起步的公司，招个员工月薪就占利润的30%，要是业务没做稳，员工一走还得重新培训，等于白花钱。这时候不如自己多干点活，等业务跑顺了再慢慢扩团队。

创业初期少招人是因为人力成本高，烧钱快，试错成本也高。数据显示，初创公司人力成本占60%，失败率70%。管理费劲，沟通成本高，决策效率低，这时候招人容易出问题。团队不稳定，离职率高，影响业务。比如某平台调研显示，90%的初创公司因快速扩张导致团队动荡，业务中断。所以这时候少招人能保命，等业务稳定了再慢慢招人。模拟效果：创业初期少招人因为人力成本高烧钱快试错成本也高这时候招人容易出问题团队不稳定影响业务所以这时候少招人能保命等业务稳定了再慢慢招人。