ofo主要是靠用户押金赚钱的，用户租单车要交押金，押金不退的话公司就赚了。广告贴在单车和App上，会员月费也能多赚一份钱。押金池一开始有1.5亿，后来变成3亿多，广告收入占公司总营收30%以上。

押金是主要来钱渠道，用户租单车先交押金，押金不退就变公司钱。比如2016年押金池1.5亿，到2017年涨到3亿多，广告贴车把和App弹窗，每月能收千万级广告费。会员服务刚推出时用户数增长200%，但后来押金纠纷太多，用户挤兑导致资金链断裂。押金规则没变，但公司没退钱能力，广告和会员收入根本填不上窟窿。押金池变成3亿多时，公司总负债才8亿，明显靠押金不够，广告和会员加起来也就撑20%营收。押金规则没改，用户不信任后，再怎么推广告也没用。押金是核心，但漏洞太多，变成大雷。