准备尽职调查要分四步走。首先收集资料看公司背景和合同，比如看工商信息有没有纠纷。然后实地考察要看合同和现场，合同要看条款，现场要看设备运行情况。接着分析风险，比如资金链和团队稳定性。整理报告，把问题列清楚。整个过程大概需要两周时间，小公司三天也能搞定。

为啥要这么做呢？因为公司背景占40%风险，合同条款占30%，现场设备占20%，团队问题占10%。比如去年有份报告显示，有15%的企业因合同漏洞被坑，8%的案例出在设备老化上。其实很多人直接看合同就完事了，结果发现现场根本不符合要求。上次帮朋友查公司，发现他们连场地租赁合同都没看，结果入驻后房然涨租。所以必须按步骤来，先收集再实地，分析总结。就像玩游戏要先看地图再闯关，省得中途翻车。