先看看市场到底有没有需求，再拿点钱做个样品试卖试卖，卖得好就扩大做，卖不好就换方向。别一开始就投太多钱搞个大的，万一搞砸了血本无归。

为啥得这么干呢？因为创业就像走山路，先看清楚脚下有没有石头再迈步，免得摔跟头。根据前年创业报告，70%的初创企业失败是因为没搞清需求，试错成本能省30%。比如开奶茶店，先拿500块买材料做小份试卖，卖得好再租店面搞大的。要是直接租店面进货，万一没人吃，赔的钱够开十家小摊了。资源整合方面，别自己干一切，找朋友帮忙管账，跟供应商谈优惠价，省下的钱够买三台冰柜。时间久了攒够本钱再扩大规模，这样风险小得多。