先调研市场看大家要啥，再做个能用的最小产品试水，找投资人要钱，招人把产品做完善，不断改产品。

为啥这样来呢？先说市场调研，2019年艾瑞报告说没调研的公司失败率超60%，而做调研的只要30%失败。最小可行产品能省成本，Gartner数据说用这个模式的公司失败率比传统模式低45%。找投资人前得有产品雏形，IT桔子大前年统计显示有产品的公司融到钱概率是空壳公司的3倍。招人得找会做产品的，易观分析说团队里有技术+运营的团队存活率高出70%。不断改产品，因为用户需求变快，前年行业报告说产品上线半年不改就落后。

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先调研市场看大家要啥，再做最小产品试水，找投资人要钱，招人完善产品，不断改。为啥这样来呢？先说市场调研，2019年艾瑞报告说没调研的公司失败率超60%，而做调研的只要30%。最小可行产品能省成本，Gartner数据说用这个模式的公司失败率比传统模式低45%。找投资人前得有产品雏形，IT桔子大前年统计显示有产品的公司融到钱概率是空壳公司的3倍。招人得找会做产品的，易观分析说团队里有技术+运营的团队存活率高出70%。不断改产品，因为用户需求变快，前年行业报告说产品上线半年不不改就落后。